为强化“人才强企”的战略思想，加强达陕公司专业技术人才培养，充分发挥专业技术人才对企业创新发展的作用，达陕公司土木工程专业技术团队9月19日召开内部分享交流会，土木工程专业技术团队全体成员参加会议。

会议对达陕公司专业技术团队管理制度进行了全面的宣贯，初步实施的同时也面向全体成员征求意见和建议。管理制度主要对团队的工作目标、责任、义务、组织框架、成员的准入和淘汰、活动开展形式、考核与奖励等制度进行规定，确保团队成员从心里愿意参与团队活动，从活动中获得技术技能上的提高。团队成员来自公司不同部门和岗位，虽岗位不同，但希望借助这个平台开拓成员视野，打造一支能为达陕公司提供更好服务的技术团队。

本次会议由团队成员代表为大家分享技术知识，题目为《机器视觉在土木信息化中的应用》，内容精彩纷呈，从土木工程的发展史入手，讲述可视化信息目前在建设工程监测裂缝中的应用，内容既通俗易懂，又不失专攻术业，为所有有想法、有意愿来分享专业技术知识的成员打了一剂强心剂。

与会人员讨论后表示，团队多种多样的学习方式，提升了大家对学习的兴趣和积极性，达陕公司“健康、学习、实干、快乐”的企业文化氛围，让团队成员从快乐的学习中获得更多的知识和技能，在无形中获得更广泛的知识。