为高效推进达州绕西高速项目建设，确保圆满完成年度投资目标任务，进一步提升达州绕西高速项目建设管理水平，9月4日上午，达州绕西高速项目公司组织召开了施工作战图（阶段性）讨论会，达州绕西高速公司副总经理兰双出席会议。

会上，与会人员借鉴其他项目施工作战图框架布置，结合本项目实际情况，围绕年度总体目标、控制性工程、临建设施、月度任务分解，对作战图（阶段性）相关数据资料及架构进行了深入的讨论，并提出了建设性意见。

会议指出，通过编制科学、合理的达州绕西高速项目施工作战图（阶段性），其作用不仅在于统筹各参建单位的思想意识，更重要的是规划和安排完成今年剩余年度投资目标任务，有效地利用时间和资源提高施工质量和效益。

会议强调，一是提高思想站位，强化责任担当，锚定蜀道集团、川高公司下达的年度投资目标任务，梳理剩余年度投资目标任务，将剩余目标任务细化分解到月，尽快完成（阶段性）作战图相关内容；二是强化措施，挂图作战，提升工作实效，找准突出问题，加大人力、机械设备、材料的投入，确保制定的目标任务落地落实；三是紧盯考核抓落实，围绕指标提质效，要将考核理念“内化于心、外化于行”定期对照制定的目标任务进行严苛考核、及时总结纠偏整合资源，实现质量、效率、效果三提升。

参加会议的还有达州绕西高速项目公司、监理单位及施工单位相关人员。