为更好的贯彻交通强国、交通强省战略，主动融入成渝双城经济圈，同时明确达州绕城高速公路西段项目总体目标、建设理念、管理思路等，确保《四川达州绕城高速公路西段项目建设总体规划》满足蜀道集团、川高公司的编制要求，8月24日，达陕公司组织召开了绕西项目建设总体规划内部评审会。达陕公司党委委员、董事、工会主席张晓靖主持会议，达州绕西高速公司副总经理兰双参加会议。

本次会议特邀两位参与修编项目建设总体规划的专家，会上首先由两位专家对项目建设总体规划的修编情况进行详细介绍，工程技术处及绕西代表处对建设理念、管理创新、质量目标、安全目标等提出了探索思路，各参建单位就蜀道集团“路面智能化、桥梁产业化、隧道工业化、设备电动化、管理数字化”进行了深入探讨。

会议指出，通过编制科学、合理的项目建设总体规划，拟定建设施工管理思路，谋划项目建设成本、资源配置等，有利于充分发挥项目投建一体优势及协同效益，全面实现投资建设目标，确保项目各方投资人利益。

会议强调，一是站位要高，项目总体规划应坚持蜀道集团“五网融合”“三链闭环”战略布局,锚定川高公司“653”高质量发展目标，并充分结合达州历史文化，赋能项目高质量发展；二是定位要准，达州绕西项目要实现精品工程，就必须准确定位建设目标，以具体的指标实现工程质量、进度的量化考核；三是立意要新，达州绕西高速作为国企、民企多方出资共同建设的项目，应当突破传统管理模式，联合探索建设管理新思路；四是措施要实，达州绕西项目沿线涉及多个环境敏感点，同时存在多种不良地质条件，针对以上因素可能带来的风险，达州绕西项目应当制定切实有效的安全、环保等措施来消除隐患。

达陕公司工程技术处、达州绕西代表处及监理、施工单位相关负责人参加会议。