为进一步规范公司车辆管理，更好的服务于公司中心工作，6月20日，达陕公司召开车辆管理工作会，公司副总经理田亮出席会议并讲话。

会议首先对修订后的《达陕公司车辆管理办法》进行了宣贯学习，分析讨论了上半年车辆管理工作中存在的问题并提出有效解决方案。会议特别强调，公司车辆各项管理要合规合法，严格执行相关规定，让各项工作有依有据，有迹可循。

田亮强调，一是各级管理人员要学制度，懂业务，沉下心，多思考，让公司车辆管理更加科学化、规范化；二是车辆使用费要规范，加强过程审核、监督，确保合理性、合法性，真实性；三是要加强驾驶员安全培训，车辆管理目标首先是安全，教育考核可以多样化，不拘于日常培训考核，可以采取一对一培训、定期和抽查、图文和视频分享等多种形式进行安全培训教育，注重完善闭合教育培训管理；四是要加强车辆使用费的统筹和规划管理，高效合理派遣车辆；五是各管车人员要创新管理方法和手段，多形式多途径提升管理水平，控制用车成本，降低营运成本，达到降本增效。

公司综合办公室、管理处、代表处相关负责人和车辆管理人员参加会议。