6月23日下午，达州绕西高速项目召开四川交建施工总体规划汇报会。达州绕西高速公司党总支书记、董事长张合川，党总支委员、副总经理冷中海，党总支委员、纪委委员何小宇，副总经理兰双出席会议。

会上，施工单位四川交建相关负责人对《达州绕城高速公路西段工程项目（K0+000～K25+000）总体规划》初稿内容进行了详细汇报，重点解读了项目管理目标、重难点应对措施、临建工程选址规划和工程协作计划等内容。

会议一致认为，四川交建施工总体规划基本符合蜀道集团《公路建设项目投资人自行建设管理暂行办法》（蜀道司发〔2021〕176号）相关规定，为进一步优化规划内容、提高管理水平，与会人员深入探讨，从工期进度安排、四新技术运用、党风廉洁建设、质量通病解决等方面提出了意见建议，要求施工单位及时完善。

张合川强调，达州绕西高速作为投建一体化项目，施工单位和业主单位要深度沟通融合，力求思想统一、目的一致，高效率、高效益达成蜀道集团各项指标任务，实现产业协同发展。针对下步优化完善总体规划工作：一是要找准关键控制点，隧道、桥梁（含预制梁板架设）是核心，要细化施工组织计划、有效利用工程特点，合理布置、高效生产，避免对后续施工造成影响；二是要合理划分作业段，专业队伍做专业事，增强协作队伍内驱动力、精细化作业加强控制；三是要严格抓好质量关，细化质量管理思路，着重加强业主、总包部现场控制，树立中心试验室检测权威性，落实质量管控责任制。

相关监理专家，达州绕西高速公司工程部、办公室、合同部、安全环保部，四川交建相关人员参加会议。