6月7日，蜀道集团副总经理李永林一行赴达州绕西、开梁高速调研项目建设工作。川高公司党委书记、董事长何刚，四川交建集团党委书记、董事长张航川，蜀道集团公路建设管理部部长江勇顺，川高公司董事、副总经理刘勇，达陕公司党委副书记、总经理张合川等陪同调研。

李永林一行实地查看了绕西项目RX1标段1号拌合站建设情况、开梁项目明月山隧道进口、杨家桥大桥在建工程情况，听取了项目业主关于工程概况、施工规划、亮点目标和存在问题等方面汇报，询问了解了全线收费站设置、生态红线划定和地材料场配置进展等情况。

李永林对建设项目工程形象进度、安全质量管理、标准化管理、环水保等总体建设工作给予了充分肯定。针对下一步项目建设工作，他强调：一是要高效组织，强化要素保障。加快推进用地组卷，倒排工期、扎实做好组卷报批和征地拆迁工作，为项目全面开工提供用地保障，同时聚焦落实地材配置，主动对接、加强督促，确保项目投资效益最大化。二是要集中力量，突破项目瓶颈。针对项目存在问题和困难，要多方凝聚共识、强化沟通衔接、加大攻坚力度，着力破解难题、广开思路，梳理制约因素，优化施工组织，力争加快完成项目实体进度和产值任务。三是要落实监管，筑牢安全防线。压实安全生产责任、加大施工质量管控、完善风险防范措施，把安全环保、防汛减灾、瓦斯隧道监测工作作为当前重要工作来抓，以高标准、严要求推进项目建设。四是要精细管理，打造示范工程。按照蜀道集团关于品质工程建设指南要求，要精准把控、精耕细作、精细谋划，开梁项目要努力打造服务成渝地区双城经济圈的高品质高速大通道，争创示范样板工程。绕西项目要把握合资项目特殊性质，凝心聚力抓好建设管理，有竞争、有合作，良性促进项目高质高效建设。